Na área da saúde, lidar com urgências e contratempos acontece com frequência. Em datas especiais, como feriados, a atenção é redobrada, porque a demanda costuma aumentar e a disponibilidade de recursos é determinante para a saúde dos pacientes.
A gestão hospitalar deve priorizar a precisão no agendamento e no abastecimento de suprimentos para que a qualidade na prestação de cuidados seja mantida, em qualquer época do ano.
Quais são as formas de garantir isso?
Primeiramente, temos que avaliar as necessidades específicas da rede hospitalar: analisar o histórico de utilização de insumos, identificar padrões de demanda e levar em consideração as especialidades médicas oferecidas. A partir dessas informações, é possível utilizar ferramentas que promovem uma cadeia de suprimentos estável.
Tecnologias de rastreamento e sistemas integrados de informação são exemplos. Com essas ferramentas, atividades como monitorar o estoque, agendar pedidos automaticamente e rastrear a movimentação de suprimentos ficam mais fáceis, além de contribuir para a gestão eficaz do inventário, otimização dos níveis de estoque, previsão de demandas e redução do risco de perdas.
Mantenha um alinhamento estratégico com fornecedores
Outro fator importante é ter uma visão estratégica em comunicação com o mercado, estabelecendo parcerias sólidas com fornecedores, além de políticas bem definidas para requisitar suprimentos. É assim que, em negociações, preços justos e prazos de entrega confiáveis são assegurados, sem deixar de lado a constância na qualidade e segurança dos produtos.
A saúde dos pacientes nunca pode ser comprometida. O agendamento e abastecimento permitem que as instituições de saúde estejam preparadas para enfrentar solicitações inesperadas, evitando interrupções nos serviços essenciais. Ter uma abordagem integrada, com foco na eficiência operacional e em parcerias estratégicas, faz a diferença.
A TLS é sua aliada nesses serviços
Na TLS, pensamos em cada detalhe para proporcionar tranquilidade nos processos logísticos de nossos clientes e parceiros. Fazemos monitoramento 24h do estoque e atualizamos, regularmente, os registros para antecipar imprevistos e ajustar o gerenciamento de suprimentos médicos-hospitalares conforme necessário.
Nosso controle de estoque é auxiliado pelo uso de tecnologias de automação e plataformas digitais que potencializam o setor operacional. Ou seja, não só simplificamos os processos com menos mão de obra, como também otimizamos o fluxo de trabalho, liberando recursos.
Contar com a qualificação de uma empresa especializada em logística hospitalar, como a TLS, é colocar em prática uma gestão inteligente. Promovendo soluções flexíveis e personalizadas, nossa equipe leva em consideração os prazos e as particularidades do funcionamento da sua rede, dispondo da expertise, da infraestrutura e das tecnologias necessárias para executar esse trabalho.
