A área útil de hospitais e clínicas nunca foi tão essencial. Imagine-se em um período de crise da saúde: o que faria diante da necessidade de expandir seus leitos hospitalares de maneira hábil e eficiente?

Esse não é um exemplo distante da realidade, já que vivenciamos, há pouco, a pandemia da Covid-19. Os hospitais precisam, cada vez mais, de flexibilidade para o foco assistencial nos pacientes.

Nesses casos, a terceirização logística é uma das principais soluções encontradas para resolver essa questão. Ao migrar o estoque para um espaço externo, há um ganho de área que pode se tornar estratégico para o desenvolvimento do negócio.

A diminuição do estoque implica, ainda, na redução do capital imobilizado, garantindo uma gestão mais eficiente dos ativos que são essenciais para o funcionamento e a manutenção da empresa. A terceirização, como feita pela TLS, permite que esse processo seja gerenciado, desde o recebimento dos itens até o abastecimento diário do hospital.

Dessa maneira, há a redução de riscos para a operação que estaria envolvida diretamente na gestão logística dentro do espaço hospitalar. É possível destinar o investimento para aquilo que é mais importante: as atividades administrativas e de saúde.

Com a terceirização logística, a unidade hospitalar passa a administrar um processo produtivo eficiente, em que há redução de perdas de suprimentos e a eficiência de compras. A TLS oferece também um Portal de Gestão Integrada do Supply Chain, permitindo a verificação real time dos processos de compras e logística.

Todas essas vantagens trazem, diretamente, impacto na receita, e o melhor: ganho significativo para as empresas que investem nesse modelo.

Em resumo, os principais pontos que podem te convencer a migrar para esse modelo:

  • • Aumento de receita
  • • Redução de custos com compras, perdas e logística
  • • Redução do capital imobilizado
  • • Redução de riscos para a operação
  • • Estar na vanguarda das empresas que focam energia e investimentos no negócio, com soluções tecnológicas e de planejamento estruturado.

O papel da logística hospitalar é muito mais do que armazenar e fazer a entrega de produtos, é distribuir itens no momento, na quantidade e nas condições adequadas, em cada ponto de consumo.

Se a saúde já é sob medida para cada paciente, a sua cadeia logística também precisa ser.