Administrar uma rede de saúde exige investimentos, com destaque para os recursos, o tempo e o planejamento necessários para garantir eficiência e qualidade nas operações. Todas essas despesas consomem uma grande fatia do orçamento de um hospital, clínica ou homecare.
A terceirização logística tem sido a opção de diversas marcas, que querem focar no core-business, enquanto se beneficiam de uma gestão otimizada de colaboradores, instalações e equipamentos. Mas, quando o assunto é custo de compras, como manter uma parceria com uma empresa especializada pode ajudar?
É só pensar na atribuição principal da logística: garantir que os itens certos cheguem, com qualidade, aos locais corretos no momento adequado. Isso começa com a gestão de compras e a visão estratégica do estoque que uma empresa terceirizada possui.
Com uma análise de profissionais especializados, é possível aplicar padrões de compras e identificar áreas de economia, simplificando o processo de aquisição e minimizando a necessidade de compras urgentes ou inesperadas. Nesse contexto, a terceirização ainda leva em conta a sazonalidade no gerenciamento das compras.
E, já que a negociação com os fornecedores é centralizada, garantir os descontos por volume fica mais fácil. Essa relação – fortalecida pela empresa parceira – com os fornecedores também impacta, positivamente, o rigor no controle da qualidade nos produtos e serviços.
Em outras palavras, não é necessário se preocupar com os custos adicionais por conta de uma remessa de produtos de qualidade inferior ou que não estavam em conformidade com as normas de segurança. Terceirizar potencializa o poder de compra do seu negócio, que passa a utilizar apenas o quanto precisar.
Na TLS, compreendemos a importância de enxergar a gestão de compras como parte da sua estratégia de negócio e, para isso, oferecemos as melhores ferramentas de impulsionamento: agendamento on-line de fornecedores, dashboards com indicadores operacionais e gerenciais de performance.
Como referência no mercado de logística hospitalar, contamos com uma visão 360º do estoque e compras em tempo real. Além disso, utilizamos sistemas de previsão de demanda, reduzindo excessos, desperdícios e custos. É nesse serviço de precisão e assertividade que nós, da TLS, acreditamos.
